【转自 点点开发者日志】

前天晚上，也就是2011年的8月19日的晚上，我和团队一起通过YY畅想了一下未来。

没错，我在画饼，因为自从语盒研发加入两位团队成员以后，就不是在为自己一个人负责了，而是为了了整个团队。之前我一个人，很自由，因为我喜欢编程，也喜欢写完程序后，很对人因为这个产品而感激我的那种奇妙的感觉，哪怕我不要钱也会干，也的确到目前为止，赚取的费用完全交给了主机出租商，或者买了开发机，所剩不多，我等于没有拿到一分劳务费，就仅仅自己爽了一把。

可是现在不同了，因为我一个人无法画出很好的UI，必须请人帮忙，这个时候我又没有多少钱可以支付，只能给他画饼；我一个人也做不了论坛，网站，多平台等等，都需要人来帮我，唯一的办法就只能是画饼。

画饼的过程是相当刺激的，相当有迷惑人的，就像吸鸦片，可是带来的后果，如果没有达到预期的目标，可以想象，是更加的失望，更加让人觉得我这个人信誉全无。

也就在同一天的上午，刚刚经历过自己的第一个团队（公司）被全权收购，老板兼创始人成为了同事，一起划到新公司的名下，还好，名字没了，团队还在。我本来很想写一下自己从一开始进入公司当萝卜，再经历过一次性涨一倍的工资的辉煌，再到最后被收购的全部过程，可是，提起十指，却不知如何说起。

正所谓成功的经验都不同，失败却都差不离，但此时一时很难想起，到底有哪些问题的存在，哪些根本性的问题导致公司最后的散去，市场变化？产品无创新？这些都无法一一列举，但有一个原因却一直提醒着我，创世人自身的屡次判断失误和不作为，是导致最后崩溃的最最重要的原因。

我并不是之前团队的创始人——连之一也不是，所以我可能无法了解到，这些判断的失误，是什么最终导致的，可是他的不作为，我是看在眼里，力荐过几次，都没有凑效。正所谓：

创业如逆水行舟，不进则退！

时刻地提醒自己，如果你不想踢他个10比0，那么你连赢这场球的机会都没有——也许就是那种“置于死地而后生”的悲凉之苦吧。

语盒团队阐述了每个人的创业原因，阐述了对于未来3个月的期望，同时小小的争论了一下关于盈利模式，或者说商业模式的制定，有些所谓的创业经教导我们说，在创业之初，就应该把商业模式想好——不是找VC都需要一个神马《商业计划书》么？但是我现在还真的找不到一个固定商业模式，能够从头到尾的指导一个团队从小到大。但团队成员或许更加看好这个东西。

是找VC，还是做产品研发？是拿个小的基本收入，还是饥饿的度过艰苦的研发初期？

很难否定，这次创业，不会是从上一个失败走到另一个火坑。也就不乏新团队的第一次谈话从最初的商业模式，找到一个靠山VC之类的话题说起——拿着商业模式+产品，去找一个VC，然后把钱忽悠到手，拿着牛逼的工资，做着自己喜欢的事情。

但是直觉告诉我，这个现在行不通，不用别的什么理由。

那种“悲凉”的感觉又从心中泛起。自从看过《亮剑》（小说版），《狼图腾》，《乔家大院》，《我的团长我的团》，《再见萤火虫》等等一些列能够人无法回首的小说电影之后，一颗孤独、悲凉、壮烈的精神种子就在心中种下了，我自己的心提供了土壤，它在茁壮成长。

总会想到失败，总会想到一个人在很小的房间里面蓬头垢面的开发，总会想到吃着馒头喝着粥，总会想到老婆离我而去，总会想到自己生病之后拼命的争扎……没有万人空巷，没有欢呼一片，更没有奔驰宝马惊涛骇浪。

哪怕让父母真心的开心一次都可能成为奢侈的愿望。那个在《狼图腾》中出现的断臂滴血怒视猎人的狼，一直出现在我的脑海中，那个真的是我自己的命运？

天道酬勤，别无他法